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牛排加盟行业新发展时代--马云达沃斯专访

作者:牛排加盟 发布时间:2017-03-04 16:02:00
  今年的冬季达沃斯论坛,已经结束有一段时间了,其中一些对于新经济时代的论点与观点,是值得所有企业去深思的。在未来,或者明天,我们的企业,我们的品牌应该以怎样的战略去适应新的经济形式转变?
       在这里,我们截取达沃斯论坛马云先生专访的两段回答:
马云达沃斯专访
马云先生回答一:“我认为全球化应该是普惠的全球化。过去30年,全球化由6万家大企业控制;100年之前,是由几位国王控制。如果未来30年我们能够支持600万家企业跨境运营?如果未来30年我们能够支持2,000万家中小企跨境运营呢?我们相信全球化应该是普惠的。
马云先生回答二:至于和亚马逊的不同,亚马逊更像是一个帝国,自己控制所有环节,从买到卖;我们的哲学则是希望打造生态系统,我们的哲学是赋能其他人,协助他们去销售、去服务,确保他们能够比我们更有力量,确保我们的伙伴、10万个品牌和中小企们能够因为我们的科技和创新,而拥有与微软、IBM竞争的力量。我们相信通过互联网技术,我们能够让每一家企业都成为亚马逊。”
在这里面,我们可以提取两个非常重要的关键词“普惠化”、“生态系统”--让小企业更有力量,让更多小企业可以借力发展,阿里巴巴从国内的普惠化生态系统,正向着全球的普惠化生态系统发展。
回到我们的牛排加盟行业,细想一下,塞纳左岸集团也是在打造这样的生态系统以及商业哲学。塞纳左岸集团帮助投资商做设计、做运营、做服务、做产品、做管理,确保他们更有力量,让他们能有与行业内一线大品牌竞争的力量。
为了这样的目标,塞纳左岸集团做出了很多的“行业突破”:
突破一:一线媒体合作,帮扶运营
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每年年初(阳历),塞纳左岸集团将联合一家行业一线媒体,策划针对性的“投资商帮扶及消费者回馈活动”,如优酷网、今日头条、爸爸去哪儿2大电影等,这在连锁加盟行业是几乎没有的。
突破二:率先完成“产业链生态建设”
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从原料端再到产品研发;从人才培养(塞纳左岸咖啡学院)再到实体店终端人才输出,塞纳左岸集团以自身为基点,打造出了一个健康的“产业生态系统”。与亚马逊不同,与阿里巴巴类似的是,这个生态系统是为所有相关产业节点及投资商打造的,为他们而服务,让他们虽然势单力薄,但却可以通过塞纳左岸集团的生态系统去与大品牌竞争。
突破三:加盟店开业,明星助阵
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突破四:行业内,首家上市企业
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塞纳左岸集团一直秉持着这样的商业理念与经营哲学--“普惠化,让个体投资者,也能与行业内一线品牌竞争”,在未来,塞纳左岸集团一定会做出更多的突破与创新,带着更多的投资商(不限于咖啡店),实现更大的价值与更辉煌的人生!

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